欧美动画电影模式。
动画电影导演首先负责向公司提供电影创意，如果通过，便可以开始进行开发(不是制作)。开发中，动画电影导演负责整个创意过程的监督，从剧本开始，有的导演习惯自己参与剧本创作，有的写完大纲后会交给外聘的编剧进行写作。然后交给故事板艺术家进行反复的，迭代的创作。
动画导演是故事的组织者，保护者，指导者和首要参与者。包括指导配音演员和动画师来进行角色的表演。所有的创意相关的最终通过权在导演手中。电影银幕上每一个镜头在最终版通过之前，导演也许都已经看过几百遍了。
前期开发完成之后，如果效果不错，可以进入进一步的制作。
期间，导演最重要的工作是：做决定。
玩具总动员1的导演约翰拉赛特说过：“我的工作不是提好点子，我的工作是识别出好点子。”海底总动员的导演阿德鲁斯坦顿曾经告诉我认识的一个皮克斯工作的朋友，他计算过他在Wall-E的制作中，每三分半钟就需要做一个决定，全天，每天，大概五年。除了创作，导演需要领导，团结，驱动整个庞大的制作团队，其中每个人都有不同的才能和气质。导演必须要能够和所有人进行沟通，确保信息的清晰和有效，这样每个部门才能在制作进度内正常的运转，有时候，导演也会因为在丢失团队的信任和领导力而被撤换，这种情况并不罕见。总之导演就是：“付出全部的辛劳，承担全部的责怪”。另外，导演还需要对市场活动和一些授权产品，音乐，后期制作，试映，甚至路演进行监督和参与。在成熟的产业环境中，动画导演是一个高度纯粹，高风险，高压力的工作，很多梦想着导演一部动画电影的动画人，可能只看到了导演风光的一面，而没有花足够时间和精力观察动画导演是如何在工作的。
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